Специалисты компании глубоко погрузились во все бизнес-процессы, связанные с продажами, и сформировали индивидуальную программу обучения. Это позволило сделать обучение максимально полезным и использовать новые знания на практике.

С помощью специалистов компании "SalesUpNow" сформирована новая команда специалистов отдела продаж, разработаны стандарты и принципы работы подразделения, в соответствии с которыми выстроена технология работы.

Для реализации проекта обучения специалистов по продаже номерного фонда мы привлекли компанию SalesUpNow, во-первых, потому что у нас уже был опыт успешной совместной работы и, самое главное, было понятно, что коллеги из SUN одинаково с нами понимают логику и важность изменений в работе наших специалистов с клиентами. Итогом проекта обучения, реализованного компанией SalesUpNow, стал рост конверсии продаж по большинству сотрудников и в целом по отделу. 

Я рекомендую компанию SalesUpNow, как отличного подрядчика для проектов, связанных с обучением и внедрением компетенций активных продаж.

Хочу поблагодарить команду из SalesUpNow, в частности Малкова Сергея и Чепилевскую Юлию, за помощь в запуске изменений процесса управления отделом продаж.

Работа с партнерами из SUN состояла из двух этапов. На первом этапе был проведен детальный аудит текущей системы управления отделом продаж и подготовлен подробный отчет с приложениями, ориентированными на повышение эффективности процесса управления всеми операциями в отделе продаж и наращивания продающих компетенций менеджеров.

У нас уже был успешный опыт работы с экспертами из SalesUpNow, и мы высоко оценили их подход, системный и ориентированный на результат. Задача, которая стояла перед командой экспертов SUN, во главе с Сергеем Малковым, была следующая: разработать, методологизировать и внедрить «Систему подбора и адаптации новых специалистов по продажам», особое внимание уделив неопытным молодым новичкам. В результате мы получили пакет из более чем 50 документов и методических материалов, сгруппированных по 17 этапам бизнес-процесса побора и адаптации новых специалистов по продажам. Эти методики подбора сотрудников были успешно проверены на практике и показали свою эффективность. 

В рамках курса обучения в компании «Медицина и качество» с большим удовлетворением посетил трёхдневный семинар по Управлению продажами, который провёл директор компании «SalesUpNow» Илья Ребров. Илья профессионал с близким мне подходом: вся информация структурирована, все тезисы подкреплены цифрами, чек-листы по основным направлениям, реальные кейсы, много своих интересных наработок… Есть о чём подумать и есть, что внедрить у себя. Успехов Илье и компании!

Сотрудничество с компанией "SalesUpNow" было решением руководящего состава нашей компании. Мы хотели систематизировать работу отдела сбыта, повысить управляемость отдела, внедрить планирование, конечной целью было повысить продажи отдела.

Почему вы решили сотрудничать с нашей компанией?

Желание обратиться в консалтинговую компанию, которая поможет принципиально пересмотреть подход к процессу продаж и помочь внедрить необходимые изменения витало в воздухе больше года в формате «А может нам …..?» «А было бы….. неплохо …бы…..если бы …. Кто-нибудь……сделал…сформировал….», все это время мы сами что-то придумывали, пытались менять, обучать, обучаться сами, контролировать, но система не выстраивалась, не хватало времени, ресурсов, взаимопонимания...

Благодарю компанию SalesUpNow, и, в частности, Сергея Малкова за перезагрузку работы отдела продаж.

Проведена большая работа, в результате которой внедрены инструменты проектных продаж – Мастер-кейсы, продающие ТКП, эффективная подготовка и проведение встреч и испытаний. Результат внедрения данных инструментов был виден уже через месяц: менеджер, работающий в компании всего 5 месяцев, подписал контракт по сложной автоматизации сварочного процесса...

Наше сотрудничество не было просто тренингом.

На время мы получили внутрь организации специалистов высокого класса по построению отделов продаж и организации продаж. Мы увидели эту часть своих работ с новой позиции, "раскрыли глаза". Оцифровали свою систему продаж и понимаем, что она была хаотичной и небрежной.

Давно работаю с Ильей Ребровым и в качестве наставника по личным B2B продажам, и как компания-заказчик.
Глубина практического опыта, его умение донести и применить знания в конкретной ситуации превосходит ожидания.

Если вас интересует рост продаж, то рекомендую!

1. Во-первых, Илья очень хороший спикер, вовлекает аудиторию и заставляет думать, а не даёт готовое решение, наверно поэтому информация откладывается в мозг, а не забывается через пару часов после тренинга.
2. Очень структурировано и системно подаёт нужную информацию, что трудно сделать за 2 дня. Вся информация подаётся на основное практических кейсов, а не на голой теории.
3. Вся информация с тренинга имеет практическое применение, особенно круто подучился маркетинговый план развития, который мы составляли сами - бери и делай...

Спасибо, Илья Ребров, за тренинг по продажам в #СОФПП.

Чётко раскаложил по полочкам мотивацию менеджеров по продажам и их классификацию по лояльности и результату. Хорошо разложил по метрикам воронки для входящего потока.
Вынес два решающих результата, которые буду внедрять в продукте Модуль интеграции #Битрикс24 и Астериск #bx24asterisk

С Ильей Николаевичем работала с 2011 по 2014 год. Лучшего эксперта по активным продажам я не встречала. Пятидневный тренинг по продажам обеспечил нам успешный start-up журнала BLIZKO в Краснодаре.

Мне посоветовали лично Илью Реброва мои знакомые, которые очень положительно отзывались об Илье. Плюс в ходе нашей встречи были заданы правильные вопросы, и правильно выявлены наши проблемные зоны.

Благодарю Илью Реброва за лекцию на курсе продажи и автоматизации медицинских центров.

Очень углубленный и компетентный подход, много кейсов, реальной практики, настоящий эксперт своего дела!
Полезная информация которую сразу хочется использовать в работе, внедрять в повседневность.

Спасибо Огромное!

Мы ставили перед Ильей задачу провести тренинг с моими сотрудниками на тему ведения переговоров. Затрагивали темы определения лиц, принимающих решения, грамотной презентации нашей компании и повышения эффективности переговорного процесса.
Тренинг прошел оценку. Мы, конечно, сможем поставить Илье пятерку.